Manifiesto
No tenemos empresas. Corremos empresas.
IntraCompany es un holding operativo: diseña, opera y escala empresas con procesos, métricas y sistemas comunes. Nuestras empresas ejecutan; el holding piensa, mide y corrige.
Qué es IntraCompany
- Un holding operativo, no solo societario.
- Una fábrica de empresas: las produce como si fueran productos.
- Un conjunto fijo de procesos, métricas y sistemas que se aplica a cualquier rubro.
Qué no es
- No vende al cliente final: eso lo hacen sus empresas.
- No es un holding pasivo que solo tiene acciones.
- No hace de todo: hace siempre lo mismo, en distintos rubros.
El modelo
Una estructura fija, en tres niveles
Lo que cambia entre empresas es el rubro, el mercado y el cliente. Lo que no cambia son los procesos, las métricas, los sistemas y la forma de decidir.
Nivel 0HoldingEstrategia, capital, gobierno, know-how y marca.
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IntraCompanyNivel 1Plataformas coreMódulos compartidos que todas las empresas usan igual.
IntraOps
Operaciones y procesos
Procesos, SOPs y calidad. La forma de trabajar no se improvisa en cada empresa.
IA
IntraSystems
Sistemas, ERP e IA
ERP único, datos unificados y agentes de IA como copiloto de gestión en todas las empresas.
IntraFinance
Finanzas y control
Cash, costeo estándar, pricing y ROI por empresa.
IntraLegal
Legal y compliance
Estructura societaria, contratos tipo y riesgo controlado.
IntraStrategy
Estrategia y expansión
Portfolio, OKRs del grupo y decisiones de lanzar, escalar o cerrar.
Nivel 2Empresas operativasEjecutan, facturan, tienen P&L propio y reportan al holding.
IntraCompany Consultoría
Servicios profesionales B2B
IntraCompany Labs
Software y SaaS vertical
Próximas empresas, incubándose en Labs
Regla de oro
IntraCompany no hace de todo. Hace siempre lo mismo.
Lo que cambia
El rubro
El mercado
El cliente
Lo que no cambia
Procesos
Métricas
Sistemas
Forma de decidir
El molde
Toda empresa nace con los mismos cinco procesos
Cambia el rubro, no la forma de trabajar. Y todas se miden con el mismo tablero.
01
Lead → venta
02
Venta → facturación
03
Facturación → cobranza
04
Operación → calidad
05
Métricas → decisión
Qué construimos
Empresas donde el valor está en el sistema, no en una persona
Servicios B2B operativos
Backoffice, outsourcing y soporte: venta racional y relación recurrente.
IntraCompany ConsultoríaServicios estandarizables con tecnología
Servicios con procedimientos claros, donde la tecnología hace de cerebro.
Próxima empresa del grupoLo que no lanzamosNegocios que dependen del talento de una sola persona.Actividades con regulación pesada.Negocios intensivos en capital físico.Modelos cuyos números no cierran en pocos meses.
Filtro de decisión
Cinco preguntas antes de lanzar cualquier empresa
Si una idea falla dos o más, no entra. Las que entran se revisan periódicamente: se cierran, se sostienen o se escalan.
- 1¿Genera caja rápido?
- 2¿Es replicable?
- 3¿Usa nuestras plataformas?
- 4¿Se puede delegar?
- 5¿Escala sin depender del fundador?